ISO9001质量管理体系认证品质卓越-(更新时间：2025-12-25 15:43:07)

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第五步 确定条款删减 删减的原则是：不能影响满足客户的要求和保证产品质量的责任。按照标准上话说就是：除非删减仅限于本标准第7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求，否则不能声称符合本标准。 第六步 确定文件编写格式 体系文件有几个方面需确定：1.质量手册、程序文件封面；2.质量手册、程序文件、规范（三阶）的内页格式包括表头样式、文件层次（目的、适用范围、定义、职责、程序、质量记录、相关文件、附录）、字体格式（包括字体大小、字体类型、行距、首行缩进等）；3.程序文件修订页格式；4. 的方式是编写一份《体系文件编写导则》，规定好相关内容。 第7步 确立各过程的流程 收集前面所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”：并开会讨论各流程。因为，有些流程是与几个部门都相关的，如果不讨论清楚，后面就有可能出现各部门间相互矛盾，相互之间衔接不上。各流程由相关部门根据其实际运作情况绘制。 第8步 开始编写程序文件 程序文件编写可以统一由比较专业的人员编写或由ISO小组提供模板各相关部门负责各自部门的程序文件编写。选择后者的好处是各部门自己做出来的文件，后续在运作过程中好执行，比较切实际。各部门人一起来编，速度当然也可以快些。 第9步 编写质量手册 质量手册的编写时机在不同的企业有不同的做法。一般的做法是先编程序文件，等差不多时再编写质量手册。因为程序文件没定下来，手册中有很多内容是不好确定的。 第10步 编写三级文件 三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等。 第11步 编写、修改四级文件（表单） 对于与其它部门有关联的表单 相互讨论后再定稿。 第12步 质量体系文件审查、发布 注意以下事项：检查各文件的格式是否符合要求；检查各文件的内容是否符合标准要求；检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上；对应的表单及相关支撑性文件是否合理；质量手册作为审查的重点。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。 第13步 体系文件宣传、培训并试运行 此次培训主要针对体系文件的内容进行。让各部门清楚了解质量管理体系对各活动的规范情况，各种流程具体怎么运作的，特别是通用的程序，如：《纠正和措施程序》等。

更多相关资质了解：请咨询广州明建企业管理咨询有限公司（搜索www.jzzzisorz.com） gzmjqyglzxyxgs Q1：为什么要修订ISO 9001标准？ 所有的ISO标准每五年审查一次，确定是否需要修改以确保它对市场的当前性和相关性。未来的ISO9001:2015将回应 发展趋势，并能与其他管理体系兼容，如ISO14001。 Q2：目前新标准处于修订过程的哪个阶段？ ISO 9001的更新已经进入国际标准终草案阶段（FDIS），即六阶段过程的第五阶段，相应的终草案也将出台。在此阶段ISO负责标准修订的分委员会将处理DIS阶段收到的所有意见和建议，从而产生终草案，供所有ISO成员进行投票。 Q3：新版ISO 9001在什么时候发布？ 国际质量管理体系标准ISO 9001: 2015预计在2015年9月发布。 Q4：我怎样才能获得一份DIS/ FDIS ISO9001修订版？ 这可通过ISO网站www.iso.org, 沿the Standards Management system standards 的路径购买。 Q5：我在哪里可以得到有关ISO 9001: 2015新标准架构的息? 这可通过ISO网站www.iso.org, 沿the Standards Development Resource area ISO/IEC Directives and ISO Supplement的路径购买。高层次架构（HLS）在ISO/ IEC导则, 第1部分, 综合ISO 补充的附录SL中概述。 更多相关资质了解：请咨询广州明建企业管理咨询有限公司（搜索www.jzzzisorz.com） gzmjqyglzxyxgs

名 称 内 容 介 绍 体系概述 AS9100 是一份在ISO 9001 质量体系要求基础上开发的航空航天标准，其中加入了航空航天行业所建立的有关质量体系的附件要求，以满足DOD,NASA以及FAA 等监管机构的质量要求。此标准旨在为航空航天行业建立统一的质量管理体系要求。 体系作用 1、用于企业进入航空行业的通行证； 2、帮组企业提高管理水平的有效性； 3、有助于企业树立良好的社会形象，增加市场竞争力; 4、用于满足客户验厂要求，市场投标加分； 5、降低产品或服务的失误及致命错误的风险； 认证条件 1、拥有身份证明：营业执照或事业单位登记均可； 2、成立时间满足12个月； 3、有正常运营； 适用行业 1、飞机及其零部件和附件的设计和制造 2、机场和航空公司的运作，航空备件的供应 价格因素 影响项目价格的因素有： 1、企业规模（包括人数、产品或服务类型）； 2、项目要求达到的效果（如管理程度）； 服务流程 快捷流程：签订合约——详情了解——建立资料——现场审核——取证 管理型项目流程：现状诊断——基础培训——流程策划——流程编写——流程讨论评审——体系试运行——体系落地——通过认证